Jan-Willem Rodenhuis – Miliarium Consultancy & Interimmanagement

Jan-Willem Rodenhuis in een professionele kantooromgeving

Jan-Willem Rodenhuis in a professional office setting

Over mij About me

Mijlpalen halen — dat is mijn vak Delivering milestones — that's my business

Mijn bedrijf heet niet voor niets Miliarium. In het Oude Rome was de miliarium de stenen paal die langs de Romeinse wegen stond en de afstand tot Rome aangaf — de letterlijke mijlpaal. In het projectmanagement kennen we de mijlpaal als de markering van voortgang, richting en succes.

My company is called Miliarium for good reason. In Ancient Rome, the miliarium was the stone pillar placed along Roman roads to mark the distance to Rome — the literal milestone. In project management, the milestone marks progress, direction and success.

Met meer dan twintig jaar ervaring in complexe project- en programmaomgevingen weet ik precies welke stenen er langs de weg worden gezet en hoe je zorgt dat het team de juiste kant op loopt. Of het nu gaat om transformatieprogramma's, IT-implementaties of organisatieverandering.

With more than twenty years of experience in complex project and programme environments, I know exactly which milestones need to be set — and how to keep the team on the right path. Whether it involves transformation programmes, IT implementations or organisational change.

Met een diepe specialisatie in financial services — core banking, betalingsverkeer en securities processing — breng ik domeinkennis die verder gaat dan generiek projectmanagement. Mijn track record omvat programma's in 24 landen, vendor selecties en contractonderhandelingen op C-level, en het aansturen van teams tot 40 personen met budgetten van €500k tot €4 mio per opdracht.

With a deep specialisation in financial services — core banking, payments and securities processing — I bring domain expertise that goes beyond generic project management. My track record includes programmes across 24 countries, vendor selections and contract negotiations at C-level, and managing teams of up to 40 people with budgets ranging from €500K to €4M per engagement.

Ik ben gevestigd in Wijk bij Duurstede en actief in de Randstad en daarbuiten. Via Ductus BV ben ik beschikbaar voor interim opdrachten.

Based in Wijk bij Duurstede, I work throughout the Randstad and beyond. I am available for interim assignments through Ductus BV.

Bedrijf Company Miliarium Consultancy & Interimmanagement

Via Ductus BV

Locatie Location Wijk bij Duurstede

Werkgebied Area Randstad en omgeving Randstad region and beyond

Talen Languages Nederlands (moedertaal) · Engels (vloeiend) Dutch (native) · English (fluent)

Opleiding Education Erasmus Universiteit · TIAS Business School

LinkedIn linkedin.com/in/jwrodenhuis

Presentaties, whiteboard-sessies en PI Planning — programmamanagement in de praktijk

Presentations, whiteboard sessions and PI Planning — programme management in practice

Wat ik doe What I do

Expertise & dienstverlening Expertise & services

ProgrammamanagementProgramme Management

Aansturing van complexe, multidisciplinaire programma's met meerdere deelprojecten, stakeholders en dependencies. Methodisch conform MSP.

Leading complex, multidisciplinary programmes with multiple sub-projects, stakeholders and dependencies. Structured according to MSP methodology.

Recent: 5-jarig core banking vervangingsprogramma bij InsingerGilissen met 6+ gelijktijdige workstreams in 6 landen.

Recent: 5-year core banking platform replacement at InsingerGilissen managing 6+ concurrent workstreams across 6 countries.

ProjectmanagementProject Management

Leiden en structureren van projecten van initiatie tot oplevering. Beheersing van scope, tijd, kosten, kwaliteit en risico's conform PRINCE2.

Leading and structuring projects from initiation to delivery. Managing scope, time, cost, quality and risks in line with PRINCE2.

Voorbeeld: Instant Payments implementatie vóór regulatoire deadline opgeleverd, gelijktijdig op legacy en nieuw platform.

Example: Instant Payments implementation delivered ahead of regulatory deadline across legacy and new platform simultaneously.

PortfoliomanagementPortfolio Management

Strategische prioritering en balancering van een portfolio van initiatieven. Inzicht creëren in bijdrage aan organisatiedoelstellingen.

Strategic prioritisation and balancing of an initiative portfolio. Creating insight into contribution to organisational objectives.

Inclusief: opzet en beheer van change calendars, demand management en kwartaal-delivery-increments.

Including: definition and management of change calendars, demand management, and quarterly delivery increments.

StakeholdermanagementStakeholder Management

Verbinden van directie, business en IT. Zorgen voor draagvlak, heldere communicatie en alignment bij verandering.

Connecting board, business and IT. Building support, ensuring clear communication and alignment during change.

Track record in directe samenwerking met COO, CEO en CTO voor contractonderhandelingen en programmasturing.

Track record of direct engagement with COO, CEO and CTO-level stakeholders for contract negotiation and programme steering.

Agile & SAFe

Begeleiding van organisaties in agile werken op team- en programmaniveau. Gecertificeerd SAFe Agilist met praktijkervaring.

Guiding organisations in agile working at team and programme level. Certified SAFe Agilist with hands-on experience.

Hands-on ervaring met multi-team Agile delivery (8-20 personen) en solution-level dependency management over ART's heen.

Hands-on experience coordinating multi-team Agile delivery (8-20 people) and solution-level dependency management across ARTs.

OrganisatieveranderingOrganisational Change

Begeleiden van digitale en organisatorische transformaties. Aandacht voor de menselijke kant van verandering naast de technische deliverables.

Guiding digital and organisational transformations. Attention to the human side of change alongside the technical deliverables.

Inclusief: offshoring programma's (150 FTE), service desk transities (30 FTE) en datacenter migraties over 24 EMEA-landen.

Including: offshoring programmes (150 FTE), service desk transitions (30 FTE), and data center migrations across 24 EMEA countries.

Loopbaan Career

Werkervaring Work experience

Jan-Willem Rodenhuis presenteert aan stakeholders in een boardroom

Jan-Willem Rodenhuis presenting to stakeholders in a boardroom

Juli 2022 – heden

July 2022 – present

Programmamanager

Programme Manager

InsingerGilissen | A Quintet Private Bank — Amsterdam

Verantwoordelijk voor de aansturing van het vervangingsprogramma van de core banking omgeving van InsingerGilissen. Dit meerjarige transformatieprogramma voorziet in een gefaseerde overgang van het bestaande naar het nieuwe core banking platform — een missiekritisch traject dat nog steeds in uitvoering is.

Responsible for managing the programme to replace InsingerGilissen's core banking environment. This multi-year transformation programme oversees a phased migration from the legacy to the new core banking platform — a mission-critical initiative still in progress.

Parallel hieraan beheerde ik, namens moederbedrijf Quintet Private Bank (Luxemburg), de implementatie van het verwerken van Instant Payments en Verification of Payee (VoP) bij InsingerGilissen — tijdig opgeleverd vóór de regulatoire deadline van 9 oktober 2025.

In parallel, on behalf of parent company Quintet Private Bank (Luxembourg), I managed the implementation of Instant Payments processing and Verification of Payee (VoP) at InsingerGilissen — successfully delivered ahead of the regulatory deadline of 9 October 2025.

Core Banking Instant Payments Regulatory Financial Services

April 2020 – juli 2022

April 2020 – July 2022

Project Director

Temenos — Amsterdam / International

Aansturing van 3-5 gelijktijdige banking software implementatieprojecten (€2-4M per stuk) in Benelux, Frankrijk, Spanje, Portugal, Noord-Afrika en Israël. Eindverantwoordelijk voor klantimplementaties en lid van het Temenos Services Steering Committee.

Management of 3-5 concurrent banking software implementation projects (€2-4M each) across Benelux, France, Spain, Portugal, North Africa and Israel. End responsibility for client implementations and member of Temenos Services Steering Committee.

Core Banking Implementation International Vendor Side

Mei 2016 – maart 2020

May 2016 – March 2020

Implementation & Delivery Manager

Five°degrees — Utrecht

Financieel verantwoordelijk voor fintech implementatieprojecten (€500K-€2M). Leiding gegeven aan Agile delivery teams van 8-20 personen in multi scrum-team settings. Implementaties in retail, private banking, MKB, web banking en FX trading.

Financially responsible for fintech implementation projects (€500K-€2M). Led Agile delivery teams of 8-20 in multi scrum-team settings. Implementations in retail, private banking, SME, web banking and FX trading.

Fintech Agile Delivery SaaS

Juni 2014 – april 2016

June 2014 – April 2016

Senior Project Manager

ABN AMRO Bank, IT International — Amsterdam

Vendor selectie en contractonderhandeling voor core banking migratie van Olympic naar Temenos T24 in zeven landen. Volledige scope- en impactanalyse van het getroffen systeemlandschap.

Vendor selection and contract negotiation for core banking migration from Olympic to Temenos T24 across seven countries. Full scope and impact analysis of the affected system landscape.

Core Banking Migration Vendor Selection International

Juli 2010 – augustus 2013

July 2010 – August 2013

Programmamanager

Program Manager

Royal Bank of Scotland Plc. — Amsterdam / Edinburgh

Technische verplaatsing van betalingsverkeer back-office en grootboeksystemen van ABN AMRO datacenters in Amstelveen naar RBS datacenters in Edinburgh na de demerger — over 24 landen in de EMEA-regio.

Technical relocation of payment back-office and general ledger systems from ABN AMRO data centers in Amstelveen to RBS data centers in Edinburgh following the demerger — across 24 countries in the EMEA region.

Data Center Migration Payments 24 Countries

Januari 2007 – juni 2010

January 2007 – June 2010

Senior Project Manager

ABN AMRO Bank / Royal Bank of Scotland — Amsterdam

Offshoring programma (150 FTE, Nederland naar India), mid-office IT change management, en credit scoring implementatie (FairIsaac) voor retail banking in Roemenië, Rusland en Kazachstan.

Offshoring programme (150 FTE, Netherlands to India), mid-office IT change management, and credit scoring implementation (FairIsaac) for retail banking in Romania, Russia and Kazakhstan.

Offshoring Change Management International

1995 – 2006

Eerdere loopbaan

Earlier career

Diverse werkgevers

Various employers

Creditcard service desk outsourcing (Equens/PaySquare), TSYS Netherlands startup, Postbank debit card migratie (7M kaarten), EMV implementatie, en doorgroei van trainee tot projectmanager bij de Belastingdienst (team van 40).

Credit card service desk outsourcing (Equens/PaySquare), TSYS Netherlands startup, Postbank debit card migration (7M cards), EMV implementation, and progression from trainee to project manager at the Dutch Tax Office (team of 40).

Uitgebreide beschrijvingen beschikbaar via LinkedIn of op aanvraag. Detailed descriptions available on LinkedIn or upon request.

Buiten het werk Beyond work

Interesses & hobby's Interests & passions

Foodie

Een echte liefhebber van culinaire ervaringen. Van eenvoudig maar perfect uitgevoerd tot gastronomisch hoogstaand — goed eten is voor mij een serieuze hobby.

A true lover of culinary experiences. From simple but perfectly executed to gastronomic excellence — fine food is a serious hobby of mine.

Wijn & ChampagneWine & Champagne

Een gepassioneerde liefhebber van wijn en Champagne. Er gaat niets boven een goede fles bij de juiste gelegenheid.

A passionate enthusiast of wine and Champagne. Nothing beats the right bottle for the right occasion.

Fine Dining Finder

Als hobby-project heb ik finediningfinder.nl ontwikkeld — een platform voor fijnproevers op zoek naar bijzondere culinaire ervaringen in Nederland.

As a side project I developed finediningfinder.nl — a platform for food enthusiasts looking for exceptional dining experiences in the Netherlands.

Technologie & ITTechnology & IT

Ik volg nieuwe technologische ontwikkelingen op de voet en heb een brede IT-achtergrond. Technologie als enabler voor betere organisaties — dat is de rode draad in mijn loopbaan.

I follow new technological developments closely and have a broad IT background. Technology as an enabler for better organisations — that is the common thread throughout my career.

Artificial Intelligence

Ik heb mij de afgelopen jaren verdiept in de nieuwste AI-ontwikkelingen en de impact ervan op organisaties, werkprocessen en de maatschappij. Op mijn blog schrijf ik hier regelmatig over.

In recent years I have immersed myself in the latest AI developments and their impact on organisations, work processes and society. I regularly write about this on my blog.

Jan-Willem
Rodenhuis

Mijlpalen halen — dat is mijn vak Delivering milestones — that's my business